Dynamiczny rozwój przemysłu spowodował, iż niezbędne stały się modyfikacje w sposobach kierowania zakładami produkcyjnymi oraz ich pracownikami. Lean manufacturing to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej zadaniem jest zwiększenie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w konkretnym przedsiębiorstwie. Jak łatwo można domyślić się, koncepcja ta wywodzi się z Japonii, często odwołującej się do szeroko pojętego minimalizmu. Prekursorem tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z ograniczeniem do minimum wszelkich czynności podejmowanych w toku produkcji, a przy tym absolutnie niepotrzebnych. plakaty motywujące Nadrzędnym celem lean managment jest zatem zlikwidowanie trwonienia zarówno w odniesieniu do pracy zatrudnionych jak i eksploatowanych surowców. Wdrożenie technik lean management daje szansę uzyskania takich efektów, jak wzrost produktywności oraz jakości wyrobów. Także stosunki pracownicze w zakładzie zazwyczaj ulegają poprawie. Jest to związane z efektywniejszą komunikacją. Co nie bez znaczenia techniki z obszaru lean management mogą być wykorzystywane w każdym zakładzie, wszystko jedno z jakiej branży oraz jakiej rozmiarów. To, co ma znaczenie to sprawność dokonania oceny, które procesy są niepotrzebne dla firmy.